Asesoría empresas familiares

Entregamos una asesoría personalizada para empresas familiares, mediante programas flexibles de coaching y mentorías de negocios a la medida.

Las empresas familiares representan cerca del 85 % del empleo en Chile. Casi el 80% de ellas, no pasan de la segunda generación por no contar con estructuras formales, un gobierno corporativo y un consejo familiar que les de una continuidad en el tiempo. Nosotros los asesoramos y apoyamos en el proceso de sucesión, creando los sistemas y procesos que permiten una solución de continuidad “tranquila” y una organización que les permita crecer y pasar a la siguiente generación con normas de participación y políticas de empleo que den valor a la marca familiar y con un enfoque a dar paso a las nuevas generaciones que garanticen la permanencia de la empresa en el mercado.

Es esencial comprender la dinámica de las empresas familiares y sus conflictos más habituales, así como abordar las decisiones estratégicas, las relaciones empresa-familia, prácticas de gobierno, estilos de liderazgo y resolución de conflictos, evolución y los temas de sucesión. También hay que entender los desafíos que enfrentan respecto al crecimiento e internacionalización.

Los 10 problemas más frecuentes en las empresas familiares

1. La sucesión
2. Competitividad entre los miembros de la familia
3. Superposición de los dos sistemas, familia y empresa
4. Preferencias personales
5. Un sistema excesivamente personalizado
6. La emotividad
7. Choque generacional
8. Delegación ineficiente
9. Falta de procesos
10. Responsabilidades difusas de los miembros de la familia
11. Herramientas para dar soluciones y anticiparse a los conflictos

Por ello, contar con un Asesor y/o  Mentor de Negocios experto en empresas familiares, te permitirá